A controladoria é uma área estratégica e fundamental para qualquer empresa, independentemente do seu tamanho ou segmento de atuação. Ela é responsável por controlar e monitorar os resultados financeiros e contábeis da organização, além de… Continue Reading
Os Stakeholders têm um papel crucial nas empresas, pois podem afetar ou serem afetados pelas ações da organização. Eles podem incluir os clientes, fornecedores, funcionários, acionistas, investidores, governos, comunidades locais e grupos de interesse. O… Continue Reading
A metodologia OKR (Objetivos e Metas Chave) é uma abordagem popular para a definição e monitoramento de objetivos em empresas de todos os portes. Seguir essa metodologia pode ajudá-lo a estabelecer objetivos claros, alinhar sua… Continue Reading
A escuta constitui um dos pilares da comunicação e posso afirmar, nesses 06 anos atuando na Confidence-FDC na área de atendimento ao cliente, que ela é a melhor estratégia e ferramenta para entender a demanda… Continue Reading
Autor: Arnaldo Di Petta - professor convidado da FDC Clique aqui e confira o vídeo sobre Processos Organizacionais! Por que gerenciar processos organizacionais? A importância da gestão de processos organizacionais dentro da empresa se dá… Continue Reading
Autor: Ricardo Abdala - professor associado à FDC Clique aqui e confira o vídeo sobre Design Organizacional! Porque uma empresa deve rever seu design organizacional Quando falamos de Design Organizacional temos o objetivo fundamental de… Continue Reading
Autor: Iuan Souza - professor associado da FDC Clique aqui e confira o vídeo sobre People Analytics! O que é People Analytics People Analytics é uma metodologia que visa trazer o rigor científico para o… Continue Reading
Autor: Gerson Luiz Baffini - Professor Associado da FDC Uma versão em espanhol deste artigo foi publicada anteriormente no 5 Días, meio de comunicação paraguaio sobre negócios, finanças e economia, como parte de uma iniciativa… Continue Reading
