Performance Organizacional

Para empresas que desejam otimizar a performance, elevar os resultados e a competitividade e crescer de forma estruturada, por meio de soluções customizadas de gestão de negócios, para as principais áreas da organização.

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Para sua empresa crescer, você precisa de uma estratégia definida, de um método de gestão e uma equipe engajada.

Nós podemos ajudar na profissionalização e no crescimento da sua empresa, implementando um método de gestão e ferramentas para as diversas áreas do negócio.

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Defina uma boa estratégia para o negócio e envolva as lideranças

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Saiba avaliar o desempenho e evolução da sua empresa

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Identifique e invista nas principais ações de melhoria em resultados

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Desenvolva um modelo de negócio sustentável e transparente

Por que investir na gestão do seu negócio?

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Melhore os Resultados do Negócio: Otimize a performance e o desempenho do seu negócio utilizando um modelo de gestão eficiente e comprovado.
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Aumente sua Competitividade: Desenvolva uma boa estratégia de negócios, antecipe movimentos no mercado e cresça de forma estruturada.
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Eleve o Nível de Maturidade da Gestão: Tenha indicadores e informações seguras para tomada de decisão e saiba avaliar o desempenho da sua empresa.
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Desenvolva Equipes de Alta Performance: Envolva as lideranças para implantar ferramentas de gestão e aumentar os resultados das áreas e times.

Soluções em Performance Organizacional

Compass

Estratégia e Gestão

  • Diagnóstico Organizacional

  • Implantação de Estrutura de Gestão

  • Reflexão e Planejamento Estratégico

  • Desdobramento de Metas e Indicadores

  • Gestão de Resultados

  • Reestruturação e Turnaround

  • Redesenho de Estrutura Organizacional

  • Inteligêcia de Mercado (Sistema de Informação de Marketing)

  • Planejamento Estratégico de Marketing (Análise de Mercado, Segmentação, Seleção de Mercados-Alvo, Posicionamento, Proposta de Valor)

  • Gestão de Mix Mercadológico (Produto/Serviço, Preço, Canal, Promoção)

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Gestão de Marketing

Money

Gestão Comercial

  • Revisão de Processo Comercial, Estrutura da Força de Vendas e dos Canais de Vendas

  • Desenvolvimento de Política de Remuneração e Incentivos

  • Desenvolvimento de Política Comercial

  • Gestão da Carteira de Clientes, Pipeline e Forecast

  • Gestão de Vendas Convencionais e Consultivas

  • Capacitação da Equipe de Vendas

  • Análise da Performance Econômico-Financeira - FP&A

  • Avaliação de Empresas - Valuation

  • Captação de Recursos, Estrutura de Capital e Operações Estruturadas de Crescimento

  • Desenvolvimento do Processo Orçamentário

  • Gestão Estratégica de Custos

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Gestão Econômico-Financeira

Group

Gestão de Pessoas

  • Implantação de Políticas e Programas de Gestão de Pessoas

  • Estruturação de Cargos e Salários

  • Implantação de Programas de Remuneração Fixa e Variável

  • Desenvolvimento de Modelo de Competências

  • Gestão de Desempenho

  • Assessment Executivo

  • Planejamento Sucessório

  • Coaching e Mentoring Executivo

  • Planejamento Estratégico de TI

  • Revisão do Modelo de Governança de TI

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Tecnologia da Informação

Exchange

Gestão de Processos e Projetos

  • Revisão de Processos de Negócio

  • Estruturação e Gerenciamento de Projetos – PMO

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