Programa de Desenvolvimento de Dirigentes

Aprenda metodologias e ferramentas de gestão que vão transformar a sua empresa e carreira!

Modalidade Presencial

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Classificação

Programa de Média Duração

Clock

Carga-Horária

112 horas

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Modalidade

Presencial

User

Próxima Turma

Início Imediato

Conheça o PDD

O PDD é um Programa de Capacitação de Lideranças com foco no desenvolvimento de competências de gestão e liderança essenciais a todo gestor, proporcionando visão sistêmica organizacional e alinhamento de conceitos de gestão.

O programa conta com conteúdos, metodologias e ferramentas práticas que podem ser aplicadas diretamente à realidade empresarial.

Globe
Conteúdos relevantes, constantemente atualizados e direcionados para os desafios das empresas.
Check
Forte troca de experiências entre as empresas participantes.
Star
Ministrado por professores especialistas da FDC, com ampla vivência e experiência como executivos de mercado.
Add-user
Totalmente equilibrado entre conceitos, metodologias e aplicações práticas.

Objetivos e Resultados Esperados

Library

Desenvolver os profissionais em posição de liderança de forma integrada, sustentável e estruturada.

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Shift

Desenvolver as habilidades essenciais de gestão e liderança.‎

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Chart-bar#1

Alinhar as áreas à estratégia e objetivos comuns ao negócio.

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Visible

Desenvolver a visão sistêmica dos participantes.‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

Tools

Disponibilizar metodologias e ferramentas práticas de gestão.

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Contact#1

Promoção de networking e troca de experiências entre os participantes.

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Library

Desenvolver os profissionais em posição de liderança de forma integrada, sustentável e estruturada.

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Desenvolver as habilidades essenciais de gestão e liderança.‎

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Alinhar as áreas à estratégia e objetivos comuns ao negócio.

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Desenvolver a visão sistêmica dos participantes.‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ ‎ 

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Disponibilizar metodologias e ferramentas práticas de gestão.

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Promoção de networking e troca de experiências entre os participantes.

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Desenvolver os profissionais em posição de liderança de forma integrada, sustentável e estruturada.

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Desenvolver as habilidades essenciais de gestão e liderança.‎

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Alinhar as áreas à estratégia e objetivos comuns ao negócio.

Visible

Desenvolver a visão sistêmica dos participantes.

Tools

Disponibilizar metodologias e ferramentas práticas de gestão.

Contact#1

Promoção de networking e troca de experiências entre os participantes.

Estrutura do Programa

Cursor

Aplicado na modalidade presencial com professores especialistas da FDC.

Write

Atividades práticas para aplicação de conceitos e ferramentas de gestão e liderança.

Tablet

Uso intensivo de ferramentas de interação e acesso ao AVA (Ambiente Virtual de Aprendizagem).

Group

Dinâmicas e trabalhos em grupo para estudos de casos e busca de soluções reais.

Bookmark

Os módulos são presenciais, compostos por duas sessões de 08 horas cada.

GARANTIR MINHA VAGA AGORA
112 horas totais

7 módulos de 16h cada

Perfil dos Participantes

Este programa foi idealizado para empresários e líderes de empresa que desejam alavancar os resultados dos seus negócios e formar equipes de alta performance.

Conteúdo Programático

  • Estratégia como Processo Contínuo.
  • Propósito Organizacional.
  • Análise de Ambientes.
  • Diferenciação e Estratégia do Oceano Azul.
  • Inovação no Modelo de Negócios.
  • Construção da Estratégia.
  • Mapa Estratégico, Indicadores, Metas e Projetos.
  • Disciplina de Execução.
  • O Novo Consumidor e uma Nova Sociedade, Mudanças do Comportamento de Consumo.
  • Customer Centricity e Jornada do Cliente.
  • Gestão Multi-Channel x Omini-Channel.
  • Estratégia de Comunicação e Marketing Digital.
  • Gestão Comercial e Relacionamento com os Clientes.
  • Balanço, Demonstrativos de Resultados e Fluxo de Caixa.
  • Contabilidade de Custos.
  • Modelo Dinâmico de Gestão Financeira.
  • Lucratividade e Rentabilidade.
  • Modelos de Gestão da Inovação.
  • Os Horizontes da Inovação.
  • Posicionamento Estratégico e Cultura de Inovação.
  • Modelo de Inovação centrado no Pipeline (PIM).
  • Implementação das Inovações (MVP, Scrums, Sprints).
  • Projetos & Gestão de Projetos.
  • Iniciação e Gestão de Stakeholders.
  • Gestão de Escopo, Tempo, Custos e Riscos.
  • Metodologias Ágeis de Gestão de Projetos: Scrum, Kanban, Sprints, Squads.
  • Da Missão à Prática de Desempenho.
  • Sincronismo Organizacional.
  • Macroprocessos e Estruturas Organizacionais.
  • Mapa de Relações e Rupturas.
  • Redesenho de Processos.
  • Indicadores de Processos e Sistemas de Medição de Desempenho.
  • O Líder como Gestor de Mudanças.
  • O Líder como Gestor de Pessoas e seu papel na Formação de Sucessores.
  • O Líder e a Gestão da Equipe.
  • O Líder Mobilizando as equipes para Alto Desempenho.

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