Ajudamos empresários, executivos e empresas a potencializarem resultados. Com métodos eficientes de gestão, governança e educação executiva, promovemos a transformação de pessoas, famílias empresárias e de organizações.
Há mais de 15 anos atuamos na profissionalização dos negócios e no desenvolvimento das pessoas, alavancando resultados sustentáveis. Contamos com uma parceria de sucesso com a FDC e uma equipe mutidisciplinar com larga experiência de mercado, nos vários temas da gestão.
Saiba maisNão há estrutura de governança e acordos formais entre os sócios
Você sabia que a Governança Corporativa pode ser uma das maneiras de solucionar esse desafio?
Saiba maisFalta clareza nos papéis entre família, propriedade e gestão
Você sabia que a Governança Corporativa pode ser uma das maneiras de solucionar esse desafio?
Saiba maisFalta capacitação dos sócios e herdeiros nas estruturas de governança
Você sabia que a Governança da Família pode ser uma das maneiras de solucionar esse desafio?
Saiba maisIndefinição quanto à sucessão da família na gestão
Você sabia que a Governança da Família pode ser uma das maneiras de solucionar esse desafio?
Saiba maisO modelo de gestão está incompatível com o crescimento da empresa
Você sabia que a Performance Organizacional pode ser uma das maneiras de solucionar esse desafio?
Saiba maisNão há reflexão estratégica e planejamento para médio e longo prazos
Você sabia que a Performance Organizacional pode ser uma das maneiras de solucionar esse desafio?
Saiba maisHá dificuldade em atingir performance econômico-financeira do negócio
Você sabia que a Performance Organizacional pode ser uma das maneiras de solucionar esse desafio?
Saiba maisPreciso desenvolver novas competências de gestão e de liderança
Você sabia que as nossas soluções em Educação Executiva pode ser uma das maneiras de solucionar esse desafio?
Saiba maisPreciso impulsionar os resultados e performance da minha equipe
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Saiba maisGaranta a longevidade do seu negócio por meio da Governança Corporativa. Preserve as relações societárias e profissionalize sua empresa.
Aprimore o processo de tomada de decisões: Tenha mais assertividade e agilidade na tomada de decisões de longo prazo junto aos stakeholders do negócio.
Eleve o valor do patrimônio: Torne seu negócio muito mais valioso e competitivo, com estrutura e instrumentos de Governança Corporativa.
Alinhe os interesses na sociedade e na gestão: Diferencie papéis e responsabilidades entre sócios e executivos, para uma gestão profissionalizada.
Desenvolva a cultura de prestação de contas: Desenvolva mecanismos de prestação de contas (accountability) e transparência entre acionistas e executivos do negócio.
Planejamento e Implantação de Práticas e Estruturas de Governança
Avaliação da Maturidade em Governança
Estruturação de Acordos de Sócios.
Implantação de Conselhos de Sócios, Fiscal e de Administração.
Implantação de Comitês Temáticos.
Estruturação e treinamento no rito, na dinâmica e fluxo das informações entre as estruturas de governança.
Atuação Interina em Conselhos.
Orientação à Contratação de Conselheiros Independentes.
Preserve as relações familiares, proteja o seu patrimônio e garanta a continuidade da sua empresa.
Aprimore o processo de tomada de decisões: Tenha mais assertividade e agilidade na tomada de decisões de longo prazo junto aos stakeholders do negócio.
Eleve o valor do patrimônio: Torne seu negócio muito mais valioso e competitivo, com estrutura e instrumentos de Governança Corporativa.
Alinhe os interesses na sociedade e na gestão: Diferencie papéis e responsabilidades entre sócios e executivos, para uma gestão profissionalizada.
Desenvolva a cultura de prestação de contas: Desenvolva mecanismos de prestação de contas (accountability) e transparência entre acionistas e executivos do negócio.
Planejamento e Implantação de Práticas e Estruturas de Governança
Avaliação da Maturidade em Governança
Estruturação de Acordos de Sócios.
Implantação de Conselhos de Sócios, Fiscal e de Administração.
Implantação de Comitês Temáticos.
Estruturação e treinamento no rito, na dinâmica e fluxo das informações entre as estruturas de governança.
Atuação Interina em Conselhos.
Orientação à Contratação de Conselheiros Independentes.
Otimize a performance e resultados da sua empresa, elevando o nível de maturidade da gestão, competitividade e obtenha um crescimento estruturado.
Aprimore o processo de tomada de decisões: Tenha mais assertividade e agilidade na tomada de decisões de longo prazo junto aos stakeholders do negócio.
Eleve o valor do patrimônio: Torne seu negócio muito mais valioso e competitivo, com estrutura e instrumentos de Governança Corporativa.
Alinhe os interesses na sociedade e na gestão: Diferencie papéis e responsabilidades entre sócios e executivos, para uma gestão profissionalizada.
Desenvolva a cultura de prestação de contas: Desenvolva mecanismos de prestação de contas (accountability) e transparência entre acionistas e executivos do negócio.
Planejamento e Implantação de Práticas e Estruturas de Governança
Avaliação da Maturidade em Governança
Estruturação de Acordos de Sócios.
Implantação de Conselhos de Sócios, Fiscal e de Administração.
Implantação de Comitês Temáticos.
Estruturação e treinamento no rito, na dinâmica e fluxo das informações entre as estruturas de governança.
Atuação Interina em Conselhos.
Orientação à Contratação de Conselheiros Independentes.
Aumente a sua relevância e desempenho tanto no mercado quanto dentro da sua empresa.
Aprimore o processo de tomada de decisões: Tenha mais assertividade e agilidade na tomada de decisões de longo prazo junto aos stakeholders do negócio.
Eleve o valor do patrimônio: Torne seu negócio muito mais valioso e competitivo, com estrutura e instrumentos de Governança Corporativa.
Alinhe os interesses na sociedade e na gestão: Diferencie papéis e responsabilidades entre sócios e executivos, para uma gestão profissionalizada.
Desenvolva a cultura de prestação de contas: Desenvolva mecanismos de prestação de contas (accountability) e transparência entre acionistas e executivos do negócio.
Planejamento e Implantação de Práticas e Estruturas de Governança
Avaliação da Maturidade em Governança
Estruturação de Acordos de Sócios.
Implantação de Conselhos de Sócios, Fiscal e de Administração.
Implantação de Comitês Temáticos.
Estruturação e treinamento no rito, na dinâmica e fluxo das informações entre as estruturas de governança.
Atuação Interina em Conselhos.
Orientação à Contratação de Conselheiros Independentes.
Agradeço ao Fábio e à equipe que nos coordenou nesse processo do PDA. As empresas que tiverem vontade de participar vão descobrir uma grande organização, então me sinto orgulhoso de participar desse programa da FDC. Nós precisamos e queremos continuar com ela ao nosso lado.
Tínhamos certeza de que era assertivo ter escolhido a FDC. São 9 integrantes do grupo que fizeram o PDA e hoje estamos muito confiantes com o futuro da empresa e da família. Temos muito a agradecer ao pessoal da Confidence e da FDC, foi incrível.
Superando todas as minhas expectativas. A qualidade da equipe da FDC está sempre presente, assessorando e amparando nossa jornada. A Confidence presta um serviço ímpar e está sempre à nossa disposição para auxiliar em qualquer situação, inclusive nos encontros após as aulas!
Da FDC para o dia a dia. A felicidade de ter iniciado esta jornada de estudos que tem contribuído muito com minha evolução profissional e pessoal. Ganhei novos amigos, novos conhecimentos e a possibilidade de trocar experiências, dúvidas e conquistas.
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